元月五日的晨光，比昨日更清亮了些，驱散了京华冬日清晨的最后一丝寒意。

四海集团顶层会议室内，“生态蓝图”的墨迹未干，新一轮的战略落地已然紧锣密鼓地展开。

上午九点整。

另一场关乎未来的关键会议在此召开，与会者除了云游和几位核心高管，重点增加了运营副总吴伟及其麾下的几名骨干，气氛务实而高效。

“生态链非空中楼阁，”云游开门见山，目光直接投向吴伟。

“所有线上流量、商业交易，最终都需要线下实体的支撑和交付。

物流，就是我们生态的血脉和骨架，是决定用户体验和成本控制的命脉。

这块基石必须打得牢，打得早。”

投影幕布上，京华市郊的地图被放大，几个用红色记号圈出的地块格外醒目。

“因此，集团正式决定，成立全资子公司‘四海物流’。”

云游的声音斩钉截铁，“首个项目，是在京华市郊筹建我们第一个现代化、智能化的示范性仓储中心。

这不仅是服务于即将全面发力的‘四海商城’，更是为我们整个生态的未来扩张，搭建起一套可复制、高效率、低成本的物流基础设施体系。”

他看向吴伟。

“吴伟，物流公司的担子，你先挑起来。

兼任首任负责人，有没有问题？”

吴伟，这位从物流一线摸爬滚打起来的实干派，闻言猛地站起身，黝黑的脸上因激动而泛着红光，声音洪亮。

“云总放心！

保证完成任务！

我老吴别的不敢说，搞物流，建仓库，盯流程，绝不含糊！一定给集团把这条‘大动脉’打通顺了！”

“好！”

云游点头，“要的就是你这个劲头。

前期规划、地块谈判、基建招标、设备选型、系统搭建，千头万绪，你要尽快组建核心团队，拿出详细的时间表和预算。

钱，集团会全力支持，但效率和质量，必须给我死死盯住。”

“明白！”