“继续。”

徐远指示道，“不要停，但要更慢，更分散。

我们的目标，是在下一次四海系重大资本运作前，持股比例尽可能接近百分之五的举牌线。

“明白。”

安娜记下，然后继续汇报。

另一方面，我们接触了三位四海系的早期小股东，包括一位即将退休的初创期高管、两位独立天使投资人。

其中一位天使投资人态度有所松动，表示愿意在‘合适的价格’下考虑出售其持有的百分之零点三的四海通讯股份，但他要价很高，是当前市值的两倍。

另外两位目前仍持观望态度，对四海长期看好。”

“两倍？”

徐远嗤笑一声，摇了摇头，贪婪是好事，但需要理智。

答应他，但付款周期拉长，附加业绩对赌条款，如果他持有的这部分股权未来一年内无法达到某个增值标准，最终价格打七折。

细节你去谈。

是。

安娜毫不犹豫地应下，对她而言，这只是一场冰冷的数字游戏。

“弱点呢？”

徐远问出了最关键的问题，“任何可能引发内部分歧、或者能让外部投资者产生疑虑的蛛丝马迹？”

安娜稍作停顿，调出了另一份资料：“目前观察到几点。

第一，四海扩张极其迅速，虽然现金流目前健康，但其对物流、手机研发、视频内容的投入巨大且持续，一旦增长不及预期或遭遇强力阻击，资金链可能会承受压力。

第二，其核心创始人云游持股比例过高，超过百分之八十，虽然保证了控制权，但也意味着其他股东话语权相对较弱，在重大决策上如果出现分歧，缺乏制衡机制。