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06 实战检验：卖出系统的推演

韩风选择自己持仓的“比亚迪”作为案例进行卖出推演：

当前情况：

· 成本价：180元

· 现价：280元（盈利55%）

· 市盈率：45倍（历史75%分位）

· 行业：新能源车渗透率持续提升

· 技术面：均线多头排列，但RSI达到68

卖出决策分析：

· 触及第一目标位止盈条件，但未达减持标准

· 基本面依然健康，护城河在加深

· 行业天花板尚远

· 决定：持有不动，但列入密切观察名单

假设情景一：

股价继续上涨至350元，市盈率突破历史90%分位，媒体开始热议“新能源革命”。

行动： 触发第二目标位止盈，减持40%仓位。

假设情景二：

公司发布季报，电池业务毛利率大幅下滑，竞争对手推出更具性价比的产品。

行动： 触发基本面止损，清仓卖出。

假设情景三：

发现另一家新能源公司估值只有20倍PE，且成长性相当，安全边际明显更大。

行动： 触发机会成本卖出，转换部分仓位。

通过这个推演，韩风验证了卖出系统的完整性和可操作性。

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07 执行纪律：系统的守护者

在章节的最后，韩风写下了卖出系统的执行纪律：

“日期：2025年1月29日

卖出系统构建完成

核心心法：

1. 止损要快，止盈要慢：亏损不要等解套，利润要给它时间成长。

2. 卖出后不要立即回头看：避免因短期波动影响判断，给决策足够的呼吸空间。

3. 记录每一次卖出决策：建立卖出档案，定期复盘改进系统。

4. 保持税收效率：长期持股享受税收优惠，这是额外的收益。

特殊提醒：

· 大盘系统性风险时，可适度放宽个股标准

· 极端行情中，流动性是首要考量

· 永远不要因为价格下跌而卖出好公司

系统整合：选股→买入→卖出，完整的投资闭环已经形成。下一步，将进入仓位管理和风险控制的深层构建。”

韩风明白，再完美的卖出系统也需要钢铁般的纪律来执行。他给自己定下规矩：每一次卖出操作，都必须书面记录决策依据，并与系统规则进行核对。只有这样，才能真正做到“知行合一”，让投资系统发挥应有的威力。

（第四十二章 完）